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张嘉敏------聚才集智促发展

来源:国际模具网 时间:2008-8-23 12:21:38

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聚才集智促发展


浙江嘉仁模具有限公司


    浙江嘉仁模具有限公司是一家专业制造汽车、家电、工业电器等塑料模具的厂家,年生产模具400套左右,是浙江省科技型中小企业;台州市高新技术企业。公司创立于1994年,长期以来,公司高度重视科技进步,揭技发展,探索出了一条技术创新谋发展,科技合作促升级的成功之路.成功之路归结为一条根本的经验——注重人才。


    一、多措并举——引智


    20世纪以来,通过对国内外市场的考察分析;他们意识到我国的汽车产业将进入迅速发展时期,汽车产业的大发展将给我们创造了无限的商机,作为塑料制品的校具产业必将迎来一片艳阳天。对此,我们加大技改投入引进全套国际国内先进设备;彻底改变了落后的生产面貌、同时,依托院校,增强技术创新能力。提高产品层次,才能抓住难得的历史机遇。我
们在2003年6月与浙工工业大学合作成立浙江工业大学模具实验创新基地;2004年3月又成立了模具技术国家重点试验室黄岩研究开发中心;2O05年12月批准设立博士后科研工作站。公司深深认识到企业要实现跨越式发展,在利用高校、博士后工作站的科技优势之外,还必须有一支高素质人才队伍;坚持走技术创新和产业升级之路。为此,公司制定了人才需求计划,利用各种渠道和灵活的方法聘请各类人才。加快企业对人才的集聚是创新能力的核心,是不竭的动力。因此,公司在2000年开始,实施‘引智”工程。


    一是引进专业技术人才。由于对这类人才的技术水平和文化知识要求比较高,主要面向大专院校公开招聘,通过企业信息网络平台公开各类人才需求。随时向大中专学生敞开大门。另一方面,积极走出去,参加政府组织的各地人才招聘会,交流会设摊揽才、公司老总亲自带领相关人员,每年在武汉华中科技大学,河北、河南科技大学,杭州、江西等地招聘模具专业技术人才5-10名左右,充实到模具设计、制作、编程、检测等岗位中去。


    二是引进技工型人才。技工是具体从事公司生产的最基本力量;他们主要由专业技术学校和具有一定工作经验的职工推荐。公司与当地一些模具专业院校建立合作关系,每年由他们推荐优秀学生来企业实习工作,同时也发挥企业内有较高水平模具操作师傅推荐人才。通过这种方式引进人才,往往具有很强的操作性和实用性。


    三是引进领军型人才。由于企业条件限制,引进这类人才难度不少;但通过老总热心求贤和高度热情与诚心;赢得赞誉。如,公司的几个副总都是通过他的多次努力,不遗余力地诚心请进来,副总陈金常,黄长胜原都在外企和大型企业工作,来公司后尽心尽责,在模具出口、技术管理等领域都开拓了新的局面。


    二、知人善任——平台
    如人善任;爱护人才,建立科学、平等、公正的机制;为他们提供广阔发展平台,充分发挥人尽其才,才尽其用。
    一是建立用才激励机制。公司尽可能的采用一些激励措施,满足他们在事业上,技术上自我实现的需要。公司坚信“世上没有垃圾,只有放错地方的金子”这一用人概念,鼓励合理的流动;扬其长、避其短,尽量将员工放到合适的位置上,给予一个合理的平台。如老员工王熙见,原是财务毕业生;她在编程工作中做出一定的成绩,该同志学习刻苦,工作热情;责任强,由于业务熟悉,现把她放到项目部负责模具质量把关上。另外,在用人上不论资历、学历,能者上、庸者下,论技术、论贡献。如陈建华,论文化他也不高,论技术他很强,就把他放在负责技术加工上,较好发挥了他的才智,没有一个不佩服的。对所有员工我们采取评技术论价;评思想论先。公司在实施工资、奖金等问题上,破平均主义,根据生产岗位;劳动强度大小和技术要求高低,实行等级工资和生产计酬,对生严一线员工,相对提高工资收入。并且每年进行一次优秀员工评比进行总结表彰,给额外物质奖励;少则几百;多则几千及至小轿车等,有力的鼓舞了大家的工作热情。


    二是充分发挥才智的作用。公司在管理问题上全员参于发挥才智,给予员工及中高级管理人员有合适的决策权。公司每星期坚持周例会制度,充分听取下面的意见。如在模具的质量及服务问题上,由于存在一定缺陷,企业的形象一度受到损害,在周例会上,集中了大家见议,采纳了多名同志提出的开展技术评审制度。由项目部及设计部牵头,认真分析研究,统一思想认识,提高疑难问题的解决方法。建立循环服务队伍,服务于客户难以解决的问题,如产品的设计、技术上的难点共同商定,模具遇到问题及时上门服务。在服务过程中发现问题及时总结提高,提出今后的改进措施,从而,在不断增加与客户的情感外。自身的技术水平也得到相应提高。不仅客户反响很好;也极大提高了公司的信誉。


    公司在实施重要方案和计划前,都让全体员工了解公司工作计划及将要取得的成果,明确每个员工应尽职责,集中精力,专心投入到工作中去,让大家充分体现当家作主责任感,公司在车间里设立各种宣传窗口,有生产显示,生产管理,生产园地等看板,一目了然。公司还设立合理化建议箱,有力推动了学习,工作的开展,个人才智得到发挥,99年河北科技大学毕业生李燕燕、除铁庆同志说的好:我们在这里已有g个年头。公司给了我们个人才智的平台。找到施展的舞台,看到光明和未来,没有理由不好好干下去。目前,公司现有大专以上毕业生48人,都较好地发挥在各条战线上,作出自己应有的贡献。


    嘉仁公司在超前的人才理念,人才的引进中取得了不少成效,人才集聚使企业在产品质量,产品精度,产品档次的提高上有机地结合,高瑞模具规范化格局基本形成。

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