黄岩是中国模具业的中心之一，在这个“模具王国”里，矗立着一家专业制造注塑模具的企业——浙江黄岩美多模具厂，它坐落于美丽的新前工业园区。初见黄岩美多模具厂“掌门人”黄建国，给人的感觉既是一个直率、干练、专业的人，又是一个热情好客的主人。他直率却不失谨慎小心，干练中充满诚恳。他对企业信心十足，对于员工，语气中也满带体恤。在他不温不火的讲述中，亲切的笑容中，能感受到一种力量——说不清是什么，只知道不知不觉中，被他吸引，然后感动。

 

黄建国原在黄岩县红旗模具厂做学徒，1982年开始学做塑料模具。1985年，当改革开放春风吹遍神州大地时，他与弟弟一道毅然在家办起了黄岩日用塑料模具厂-----一个3、4名员工，几十平方米的家庭作坊小企业。随着资本的不断积累和业务关系的纵深拓展，塑料模具生意越做越大，1993年，事业如日中天的黄建国又成立了股份制企业——浙江黄岩美多模具厂，揭开了黄岩模具民营企业闯天下的序幕；2005年，他在黄岩经济开发区西工业园区新前园区兴建了占地面积17800平方米，建筑面积13600平方米，年产值5000万元以上的新厂区，员工达200多人。同时，他还在萧山设立杭州凯美模具有限公司。形成杭州黄岩齐头并进的暂新局面，这也让美多成为模具行业的一个传奇。

如何能长期跻身模具行业骨干企业？黄建国一语道破天机，设备、技术、管理、人才、还有孜孜不倦的钻研和不断的创新。

“品质如金”是美多的生命，“顾客所需”是他们的承诺。黄建国说，严管理、高质量、标准化是他的立足之本。多年来，美多秉承“追求卓越、竭力创新、齐心协力、缔造辉煌”的企业精神，不断加大科技投入，拥有先进的模具加工、检测设备100余台（套），包括牧野高速加工中心、慢走丝、电火花、龙门高速石墨加工中心机、德玛吉高速銑CNC加工中心等进口设备；还拥有一流的CAD/CAE/CAM系统、一支具有专业理论知识、经验丰富的技术骨干队伍，两者的完美结合，组成了美多模具设计研发的坚强核心。为了进一步深化科技体制改革，大力构建科技平台，改善办公环境，厂里投入了大量的设备，建立了一个面积约为600平方米的大型设计中心，并于2003年8月通过ISO9001：2000质量管理体系认证。黄建国说：“我们尽努力创造客户满意度，与客户共同成长，真诚守信，创造双赢。”

美多经过20多年的锤炼和不断努力，与包括伊朗、上海延锋伟世通、意大利COBO.SPA、巴西NTC、日本阿布鲁株式会社（APPIE）、印度Videocon、海尔、海信、长虹、松下、三洋、LG、上海大众、奥克斯等在内的国内外一线品牌企业做起了配套产品生意，博得了客户的广泛赞誉，同时也得到国家权威机构的认可。该厂开发的“壁挂式分体空调室内机模具、汽车灯体及尾灯模具”等产品均获得了国家级新产品开发奖，还先后获得了“全国首批50家大型注塑模具重点骨干企业”、“浙江省职工之家”、“台州名牌产品”、“台州市科技型企业”、“台州高新技术企业“、“台州市文明单位”、“黄岩区重点骨干企业”、“黄岩区百强企业”等荣誉称号。

 

 

 

能长期合作靠的就是质量过硬。美多做的是一线品牌，主要客户都是国内外知名企业，为此厂里专门组织质量监督小组，对全厂模具质量进行控制并推广全员质量意识，并编写《美多模具制造标准》、《美多模具设计标准》、又于2007年引进大批进口的先进设备，如日本牧野高速铣、慢走丝、电火花机等，总金额近2000万元，以保证出运模具返工率不超过8‰，生产模具寿命达50万套以上。

 

营造人才梯队 凸现人才机制

是什么让美多的人才流动率在业内控制在一个很低的范围，是什么让美多的人才在业内成为一种不可多得的资源？我们深信模具业的竞争也是人才的竞争，为此，美多建立了一套选人、用人、育人、留人、激励人的人才机制。因为黄建国坚信人才是一种资源，更是一种资本。

企业与一些大专院校建立了良好的关系，成为产、学、研的基地，一方面，企业为模具专业学校提供学习、研究平台，学校学生在未毕业之前就实实在在地得到了锻炼，另一方面，企业每年引进一批大专院校优秀学生，进行重点培训，充实到各个岗位，并为表现优秀者提供良好的发展平台和人生职业规划。如此，培养了一批高学历、高素质、年轻化、专业化的技术骨干人才，为产品研发、生产奠定了厚实的基础，提供了强大的后盾。

 

“企业从小到大，从家庭作坊发展到今天的规模，离不开全体员工的努力，员工才是企业最宝贵的财富。”黄建国无限感触地说。近年来美多从职工的切身利益着手，为职工谋福祉，本着“本人自愿、职工出小头、企业出大头”的原则，为职工缴纳养老保险。不仅如此，还为职工办理了医疗保险、失业保险、生育保险等，有效地解除了职工的后顾之忧。考虑员工的安全及上班方便，美多每年花12万元用于统一租赁员工集体宿舍和住房补贴。又为本地员工每月补贴50元交通补贴。为方便员工，美多建立食堂，并给员工就餐补贴30%，每年总计补贴金额高达20多万。每年花费10万余元，组织全体员工旅游，另外因特殊情况没法去旅游的员工，企业直接把旅游补贴发放到员工手里。厂里成立职工之家，每逢员工生日，他们买来蛋糕，准备丰富晚餐，为职工过集体生日。如有生病住院的职工，厂里派专人慰问，员工春节回家专门有人订票。

 

创造企业良好氛围 美多就是你的家

开展和参加积极向上、丰富多彩文体活动是美多的一项经常性的工作。近几年来，每逢重要节假日都要举办联欢会、庆祝会。通过组织参加学习和各种知识竞赛活动，寓教于乐。经常性的春游、秋游活动，使大家饱览风景名胜的同时，激发爱国主义热情。为活跃文化生活，企业经常举办各种棋类、球类以及论文的比赛，丰富多彩的文体活动深受干部职工的欢迎。在积极参加区里各类比赛的同时，也获得了非常辉煌的成绩。这种活动的开展，增进了职工之间的交流，营造了团结和谐的气氛，起到了愉悦身心，陶冶情操，活跃气氛，凝聚力量的作用。企业先后获得省模范职工之家、先进职工之家等荣誉称号。

 

为了给职工创造更好的工作环境，黄建国等厂领导不惜大量资金和精力，扩大绿化面积，还配置了员工食堂，为职工提供良好的就餐环境，真正做到为职工办实事。另外，厂内还十分重视环境卫生方面的清洁和保持，且把环境卫生工作当作创特色来抓，划出厂区卫生责任区，“坚持每天一小扫，周末一大扫”。并组织了一个由党支部、厂部办公室、设备安全主管、生产主管等组成的6S检查小组，每周对各责任区进行检查，并对其打分，将成绩公布于板报上，使厂内职工养成“美多是我家，卫生靠大家”的习惯。在全厂员工的共同努力下，环境卫生工作卓有成效，企业多次被评为“区卫生先进单位。

 

而员工对企业的这种人文关怀也给予了回报。黄建国管理中的人性关怀，比高薪更能留住人，更能激发人的创造性，公司连年产量递增，产品合格率在提高，但安全事故却在减低。连许多“跳槽“到其他地方的原企业员工都纷纷要求回来。近年来，美多实现了产值、利税同步增长，取得了较好的经济效益和社会效益。

 

以质量和服务来留住客户，以文化和亲情来感动员工，我们依稀看到一个模具王国的未来蓝图，也更清楚地看到了未来，未来永远属于开拓者，黄建国将以自身的智慧和对未来孜孜不倦的探索，带领美多快速前行，以精益求精的敬业精神和锐意进取的坚韧意志不断发展壮大，以更加广阔的胸怀接轨国际市场。

一轮旭日冉冉升起，那是就是我们的模具王国。