国际模具网
『加拿大』《生产自动化》2008年4月
应用ERP的5个误区
加拿大工业领域的知名专家Michael Burns总结了五个企业在应用ERP过程中的误区，以帮助人们更好地使用ERP管理：
误区一：应用ERP是“财富500强企业”的专利。并非只有大企业才会使用ERP，市场上同样有适用于小公司的自动化流程。
误区二：应用ERP会增加成本、占用时间。这只是ERP在最初几年时的情况，而现在已经有更方便的系统应用于小规模公司。
误区三：ERP供应商绝不可信。和其它供应商一样，ERP供应商也是建立在用户信赖的基础上经营的。
误区四：用户定制的ERP意味着无法升级。这同样属于“历史问题”，如今个性化的ERP软件已经可以很容易地升级了。
误区五：应用ERP将导致裁员。事实的真相是，大部分公司保留其雇员，利用他们产生更多价值，并且通常这些公司的业绩会大幅增长。
『美国』《注射模具》2008年4月
住友成功收购德马格
2008年3月3日，住友重机械集团用1.18亿美元购买德马格塑料集团（Demag），住友集团总裁Katsuhiko Taniguichi说，住友和德马格将“以伙伴身份经营业务”。双方发表声明宣布“创建了注塑机行业内第一家全球经营企业”。
住友称，在截止2006年3月31日的上一财年里，其注塑机销售额超过5.3亿美元。而德马格塑料集团目前的销售额约为3.8亿美元。
德马格塑料集团原隶属于总部位于美国伊利诺斯州芝加哥的投资公司Madison Capital Partners公司，后者将德马格从其塑料机械集团（包括Krauss Maffei公司和Netstal注塑机公司）中剥离出去。
『美国』《模具制造技术》2008年4月
哈斯在印度新开两家直销旗舰店
哈斯自动化近日宣布将在印度新开两家哈斯直销旗舰店，以满足该国蓬勃发展的制造业。在过去十年中，全球经济和技术的发展使机床的需求量大量增加。为满足这一需求，哈斯已在位于新德里附近的bihwadi和艾哈迈达巴德新开了两家直销店，使其在印数目增加至4个，并计划在6月份开通第五个分店。
哈斯亚洲业务经理Justin Quan指出，印度经济仍然非常强劲。 “从劳动密集型生产向高级数控机床生产转变有力地推动了印度工业的发展。哈斯产品过硬的质量和哟质服务是很有力的卖点。公司去年在印度出售了549台机床，而在2008年预计销售超过700台。到2010年后，哈斯机床在印度预计将每年销售2000台以上。”
国际模具网
