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     据2004年IDC调查结果，中国的中小企业数量已占到注册企业总数的99％，其工业总产值和利润分别占到全国总额的60％、40％，外贸出口总额占到60％。未来三年以内，亚太区的中小企业市场年增长率为16％，而中国的中小企业IT投资的增幅将达到20％。


而从目前看，小企业相对中型企业而言，在人员、管理、现金流等众多资源方面，最为稀缺的，恐怕仍然是钱。在通往信息化的路上，在满足需求的前提下，“钱”便成为小企业信息化的最大瓶颈。“既要马儿跑，又要马儿少吃草”，是小企业信息化困境的真实写照。


正是在深入洞察小企业信息化困境的前提下，北京远征伟业信息技术有限公司提出GBB（Getting Benefit Begins），也即获益先行的信息化实施理念。


GBB远征伟业信息技术有限公司是大型商业集团湖南友谊阿波罗股份有限公司的控股子公司，与集团全资子公司湖南远征科技公司联合开发、生产和销售专对中小型企业信息化的产品。


GBB，全称GETTING BENEFIT BEGINS即“受益先行”，它颠覆传统信息化实施思路，强调企业信息化建设应该在很短时间内实施成功，让企业用户真正“用起来”，产品以使用简单、内容完整、稳定性能健壮、通用性强、解决老板信息化决策问题等为中心，完全从中小企业信息化建设的实际需求出发。


获益先行的意义有二。首先，对于小企业来说，省钱就是赚钱。基于GBB理念的多合一服务器，全面整合了完整的基础网络架构、基础网络运用、协同管理平台，实现了一机解决，让小企业的信息化投入成本降低至少50％。其次，对于小企业而言，应用应该首先从能直接获益的环节开始。在此基础上，小企业更应该分清不同阶段的核心应用。


GBB理念认为，倘若是50人以下、无分支机构的小企业，信息化应该从CRM开始。而CRM可以实现三管，即管客户、管钱（费用）、管员工行动。这是因为，小企业在生存、发展期，最为核心的任务就是抓客户，对客户的管理当然成为首要目的；其次，通过CRM可以对费用支出、收入等进行紧密跟踪，能够在资金短缺的情况下抓好财务管理；最后，小企业往往呈现扁平化的组织架构，家长式的管理比较多见，通过牢牢把握员工行动方向，可以保证客户项目的正确实施与执行力的全面提升。而人数在50人以上，或有一个以上分支机构的小企业，则可以考虑CRM、OA并行。因为小企业发展到了一定阶段，行政、管理、企业文化建设也随之提出新的要求。需要通过一个良好的信息化办公平台来提升整个团队的绩效指数。


实际上，GBB理念的提出，不仅针对中小企业信息化的实际现状提出，更有相应的产品作为实施保障。


GBB以多年的IT行业经验，针对中小企业信息化过程中的需求，以多合一服务器，开发了GBB多能协同办公平台，全面应对中小企业的管理需求和成长特点。该平台是一个软硬件一体化的、与企业业务相适应的、完整的信息系统，其配置简单，便捷式管理，为用户提供高效、稳定、安全和易于管理的企业应用信息平台，能够提供ADSL拨号、防火墙、VPN、企业网站、邮件系统、动态DNS解析、统一帐号管理、文件服务、客户关系管理和办公自动化等网络功能和基于网络的应用，完全满足了中小企业用户信息化建设的需要。


同时GBB多能协同办公平台通过基于Web的管理和使用方式，简化了复杂、繁琐地系统管理，同时使用人性化地设计，将用户配置和维护的工作量降到最低，大大降低了使用的门槛，方便了用户。总言之，小企业的信息化要便宜，适宜，快捷。

根据企业的规模和类型，GBB多能协同办公平台分为以下两个系列，GBB多能协同办公平台宜捷O系列（小型企业普及型）和GBB多能协同办公平台宜捷C系列（中型企业专用型）。


O系列产品：


O系列适用小型企业，该企业有总部和多个移动办公用户，总部有一个局域网，但与外界之间没有网络连接，是信息孤岛，业务流通也非常不方便，急需建立网络连接和实现信息化。

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