在操作过程中，我们始终将职工安置问题看成改制工作中的重中之重，而人员的安置补偿问题政府有规定，但绝不等于按这些条款一一照办，所有问题就都解决了，关键要看兼并方的态度和气度。只要你对被兼并方的职工讲诚信，他们就不会为难你。比如原来企业欠职工的工资、医药费等，我们在还没有签正式合同之前就已偿还；凡职工该得到的，都优先让职工实实在在得到；凡属于职工安置的问题，该如何处置就如何处置。这样一来，大家就开始对你产生信任感了。

职工身份置换后，实际上已经与新公司脱离了劳动关系，但从公司长远发展考虑，非常欢迎原厂那些愿与公司风雨同舟、共同创业的有志之士重新竞聘上岗，与新公司建立新的劳动关系，这样又留下了许多技术、生产方面的骨干力量。对有些我们想留但对方另有打算的人，公司决不勉强。

记者：企业机制转换工作完成后，贵公司又何打算？比如公司的主业会不会出现多元化的经营格局？

陈旭荣：湖南宇航技兼并工作完成后，将原厂更名为现在的湖南长风机械制造有限公司，以子公司名义归属董事长旗下，但是，这并不表示改变了企业的主业。我们兼并长沙市第二风机厂的原因就是因为看好了风机行业的发展前景，因此想要借长沙市第二风机厂这个“壳”来把风机产业做大做强，但这并不排除将来在主业上，根据市场需要，拓宽产品的品种门类。

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