王声堂：关于这个问题，我们这几年的基本思路是：第一是加快改革步伐，并不是说企业改制了就自动成为现代企业，最重要的是领导和职工经营意识的转变，要深刻领会并实施市场经济的管理，而不是用老观念来管理现代化的企业；第二是创新，我们提倡工艺创新、产品创新和管理创新，产品创新的重点是新产品开发问题，最重要的就是争取企业的自主知识产权；第三是观念的转变，中国加入WTO以后的国内市场就是国际市场，因为随着贸易门户的开放，国际上的几百强都会来到中国市场摆开阵势。国际竞争包括两个含义，一是国内市场的竞争，另一个是出口竞争。这几方面都是中国企业要努力的方向，如果国内企业真正做到了这几方面，我们的国内加工水平会跃上一个新的台阶。

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