陈总在报告中最后强调，2005年即将过去，2006年将是我们充满发展机遇的一年，催人奋进，让我们一如既往的精诚合作，共同构建工贸和谐产业链，共同创造2006年新的辉煌业绩！

    在会议期间，公司市场、生产、研发等部门的负责人分别向大会作了工作汇报，总结本部门05年的经验和不足，对06年的工作提出了目标和要求。 然后大会对评出的2005年度来自廊坊的杨义安、武汉的吴跃钢、石家庄的杨绳合等“十佳经销商”、来自常熟的吴元郎、福建的林青竹、山东的于建国等 “销售精英”、来自廊坊的杜风波、山东的吴朝阳等 “优秀职业经理”进行了奖励和表彰。接着，部分获奖代表在会上交流了经验，并对做好2006年工作表态发言。

    集团董事长陈晓青作了总结讲话，对获奖代表表示祝贺，对各位经销商一年来的辛勤工作表示感谢。他说，2005年通宇控股集团，特别是通宇缝纫机在整个市场形势不容乐观的情况下，还能保持30%的增幅实不容易，我们感到非常的欣慰，这得益于全体通宇人的团队凝聚力；得益于广大合作伙伴的精诚合作；得益于我们有性能、质量稳定良好的产品和完善的售后服务。陈董说，通宇拥有三大基地，四大产业，我们始终把缝纫机作为核心产业。2005年是 “公司十五发展规划”的最后一年，公司坚持科技兴企战略，加大研发力度；强化质量意识，努力打造通宇精品；健全制度，规范现代化管理；做好各项准备工作，为如期上市和实施资本运作奠定基础；加强人才引进和培养，优化人才结构，提供人才发展平台，提高人才素质。公司各项经济指标完成良好，综合经营素质全面提升、核心竞争力大大增强。

    陈董在充分肯定2005年成绩后指出， 2006年缝纫机市场有着广阔的发展空间，我们要清醒地认识到只有扩大营销规模，提高市场占有率，才能产生规模效应，在微利时代中稳步发展。2006年，我们要坚持走科技创新不动摇，坚持以人为本的理念不动摇、坚持缝纫机是核心产业不动摇、坚持走国际化道路不动摇、坚持走品牌战略的理念不动摇，尽最大限度的给每一位热爱通宇事业的人才提供施展才艺的平台，拿出专款，加大人才培训和产品研发力度，增大对深圳研究所、日本研究所、上海研究所资金投入，加快公司网络建设，加大广告投入和市场服务中心建设，对预测风险和抵御风险有理论上的依据，加快上市步伐，大力拓展国内国际市场和融资渠道，打响文化品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。2006年的销售目标在2005年的基础上增幅30%。因此，我们要全面领悟公司的发展战略和这次会议的精神，捕捉市场信息，抓住商机；大力引进专业人才，为研发高端产品提供有力保障，努力使产品与国际先进水平同步，稳固中低端市场，挺进高端市场；降低成本，理性控制风险；开展市场服务年活动，建立市场服务中心，在服务上下文章。

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