上海天空轴承有限公司 作为上海轴承集团微型轴承生产基地，由于中外合资和引入日本IE工业工程管理技术效应，使企业经济发展较为迅速。为了适应“信息化带动工业化”需要，该企业从2001年4月全面启动ERP项目，充分挖掘1985年开始应用计算机技术提升产品制造能力的潜在优势。经过近一年启动运作，第一期信息化工程投资近100万元，已完成ERP项目的网络布线工程，包括BOM、计划、采购、生产、库存、销售、售后服务以及人事管理等8个基础数据子系统建设，同时配置了“客户信息管理”、“采购价格监控”、“产品成本核算”等重要管理软件。目前，该企业正在筹备第二期信息化工程，包括ERP系统的成本管理子系统、生产控制与车间管理子系统，以及CEC系统的网络销售管理和客户关系管理子系统，同时将开发PDM系统。
　　
上海联合滚动轴承有限公司 作为上海轴承集团铁路轴承、柴油机轴承和特大型轴承生产基地，是上海轴承行业历史上最早的一家轴承生产企业。从1985年开始，就尝试将计算机技术应用到轴承产品制造和生产销售管理系统。1998年，该企业将计算机技术向产品开发和设计以及销售、财务、供应、生产和人事等内部管理领域延伸。1999年，该企业将计算机技术应用提升到企业资源计划系统层面，专门设置了计算机办公室，在技术上兴起了CAD学习热潮，在磨工生产上采用了MIS系统。2001年底，该企业召开信息化工作推进研讨会，将ERP系统建设纳入企业决策程序，组织先期投资约30万元，通过CAD辅助设计技术、投入产出管理、销售信息和网络管理、财务结算管理以及人事管理等软件系统的初步建设，使企业以物流、资金流、信息流“三流一体”的综合控制为内容的ERP工程正在向深层次发展。目前，该企业已被上海市经委列为“上海115家工业企业管理信息化试点”单位。
　　
上海通用轴承有限公司 作为上海轴承集团圆锥轴承生产基地，是中国轴承行业第一家轴承制造合资企业，也是亚洲地区首家获得欧盟奥地利ISO/TS16949质量体系审核认证单位，通过十几年开放型跨越式发展，形成了技术型、出口型和效益型三大经济特征，具有较强的技术开发和装备改造能力。合资初期，该企业在改进国外二手设备的改造中，就已开始应用计算机技术强化产品技术设计、产品制造流程和质量动态控制。2001年，开始推行ERP，第一期工程投资50万元。目前，企业ERP项目的硬件网络基本完成，软件建设正在启动，技术与质量部门已形成内部信息网络，技术设计已全部采用CAD系统，车加工生产采用了SPC系统，数据库平台基本建立，管理部门基本实现办公自动化。第二期企业信息化正在筹划之中，主要包括：以企业管理系统联网实现信息共享和企业整体联网以着手ERP全面管理两大块工作。

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